房地产寒冬中，第一个被拖累的建筑设计公司
来源 | 深蓝财经
作者 | 吴瑞馨
去年年底，房企的频频暴雷最终让原本就感到一丝凉意的房地产行业，直接坠入了寒冬。
房企的暴雷，影响的不止是房企，还包括行业上游，比如建筑设计行业。
2月10日，建筑设计行业类微信公众号计成发布图文称，国内知名建筑设计公司洲宇位于成都的分公司员工集体维权，却遭到公司禁言，公司甚至封锁了消防疏散通道，呼叫了十余名保安守在各部门的门口，导致四层各个部门的员工无法往来。
究竟是什么原因导致了员工集体向公司维权，公司又为何如此粗暴对待维权员工？
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全员降薪、变相裁员，
员工讨说法却遭公司封锁镇压
究其原因，还是一个字——钱。
据了解，事件发生的洲宇设计成都分公司在年前与员工约定，将在年后就年终奖的问题与员工进一步洽谈。但开工后，相关领导却一直对年终奖相关的问题保持缄默或者推脱给财务。有员工在公司2000人的大群中公开质疑年终奖问题，五分钟内点赞过千，却被群管理员撤回消息，并开启群禁言。
资料显示，洲宇设计成立于1999年，注册资本5400万元，2020年9月整体变更为股份有限公司。公司专注建筑设计及其延伸产业，为客户提供的产品及服务涵盖通用建筑设计、BIM（建筑信息模型）设计及产业化、综合设计咨询。目前，洲宇设计已在上海、深圳、重庆、昆明、沈阳、郑州、武汉等23个大型城市设有分子公司，服务区域覆盖全国大部分省份，初步完成全国网络布局。
虽然公司很大，业务出色，但在业内口碑却不怎么样。主要是对员工很不友好。
在微博、知乎等社交平台上，有不少洲宇前员工或在职员工发帖吐槽年终奖发放问题，其中频频被提到一点就有压榨员工、加班内卷。还有网友吐槽洲宇为了省电，不允许员工在夏天开空调。
有网友发问：有规定说一定要有年终奖吗？
确实，劳动法中并没有硬性规定必须要发年终奖，是否发放属于范围的自主权。不过，如果劳动合同中有明确规定，或单位的规章制度中对年终奖有明确规定，单位就应该按照约定或者规定进行发放。
但建筑设计行业不一样。他们的年终奖，通常都是他们这一年来参加的所有项目的提成。一般情况下，他们的工资并非每月一次性发完的，而是只发部分，剩余的部分会以年终奖的形式发放。
一名在去年年底“被离职”的洲宇员工阿J告诉深蓝财经，他们的工资通常是先谈年薪，其中70%会作为月薪每月发放，剩下的30%会以年终奖的形式发放，虽然名义上是年终奖，但其实是年终绩效。“这个数额其实是我们设计行业内默认的规则，所以大家哪怕每个月的到手的工资低，也能接受，就指望着年底可以那一笔不小的绩效。不过在合同里，一般只会谈一个基础工资。”
也正是因此，洲宇维权员工们认为洲宇的行为是欺诈，维权群体也戏称自己为“反洲宇欺诈组织”。
除了年终奖之外，洲宇设计此前4个月时间，相继进行了全员降薪和变相裁员。
此次维权的员工中，除了在职员工之前，还有部分在去年年底离职的员工。不过他们表示，自己是“被离职”的。2021年10月中旬，洲宇设计突然宣布，根据目前公司的状况，决定对领导层、普通员工全员进行降薪，降幅在10-20%。
但降薪没多久，洲宇设计又开始裁员了。阿J告诉深蓝，他就是在去年11月底被领导约谈的，希望他能主动离职。但阿J一开始并不愿意离职，“因为这一年真的很辛苦”，但当时领导对他承诺，哪怕他离职了，春节前也会给他发放年终奖，希望他能主动离职。
但最后，阿J并没有拿到年终绩效，补偿也没有。“年初承诺的是年薪15W-16W，最后加起来也只发了6W”。与阿J有同样遭遇的洲宇员工不在少数。
值得注意的是，去年12月，洲宇贵阳分公司还曾因为裁员登上了当地的一档民生节目。12月8日，据贵州电视台《百姓就业》栏目报道，洲宇设计贵阳分公司突然宣布要裁掉一个部门，要求该部门员工要么主动离职，要么接受调岗。如果接受调岗，面临的新岗位却是行政，和此前的岗位完全不相关。
被裁员工认为，洲宇此举是想裁员又不愿意支付补偿，所以故意用这样的方式逼员工选择离职。但洲宇设计贵阳分公司运营总监李治兵却称，公司不会主动辞退员工，小尹要么选择调岗，要么主动离职，公司可以支付一个半月的离职补偿金。李治兵还称：“如果觉得不合理，我们就申请劳动仲裁。”
该视频链接如今已经打不开了。
而2月10日员工维权事件后，洲宇成都总部的封锁依旧没有解除。有洲宇员工告诉深蓝财经，自2月10日至今，洲宇成都集团总部依旧处于封锁状态，员工也无法正常办公，日常运作都有点受禁锢。
不过，经过上周五的热搜，洲宇的态度明显有了软化。该员工透露，目前已经有多个部门开始偷偷和员工和解，离职给部分钱，甚至是N+1。
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讲真话被投诉破坏品牌形象
维权员工：正在准备仲裁材料
洲宇态度的变化，主要还是因为事情闹大了。
2月11日，深蓝财经微博在转发计成微信公众号文章后，许多洲宇员工和行业人士纷纷来打该微博下方维权或围观吃瓜，引起不少网友讨论。
