拼服务重管理 甘肃建筑设计企业亟需打好“主场牌”

由于外省建筑设计企业的大量涌入，使市场竞争变得更为“残酷”。3月31日，甘肃省建筑设计研究院有限公司副总工程师王大军在接受凤凰网甘肃频道专访时表示，面对严峻的形势，本阜建筑设计企业只有借主场优势、发挥自身特点，从“优质服务”“科学管理”“发挥地方特色”和“大力发展全过程咨询”等多方面下功夫，才能在市场竞争中获取更大的份额。

甘肃省建筑设计研究院有限公司副总工程师王大军（左一）认为，在做好服务的同时，本土建筑设计企业更需“内外兼修”才能在商海搏浪。受访者供图

作为技术服务产业，建筑设计行业具有“知识密集型”和“服务型”的特点。特别是随着近年来城市化进程的不断加速推进，建筑设计市场也迎来了跨越式发展。王大军介绍，建筑设计是指建筑物在建造之前，设计者按建设任务，结合现场情况，把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先作好通盘设想，拟定好解决办法、方案，用图纸和文件表达出来。

他说，通过市场摸底，甘肃省省内从事建筑设计的各类企业（国企、私企或个人）有近300家，而截至目前“入甘掘金”的省外建筑设计企业已超过300家，且其资质多为甲级，这是本地企业远远比不了的。

另外，经过比对，这些省外企业所带来的行业竞争“冲击”主要表现在四个方面：一是由市场价格竞争导致本地企业业务量下降；其二是这些“外来者”大部分均有雄厚的资质、财力、人力做后盾，因此在招投标（尤其在工程总承包和全过程咨询）中竞争优势明显，大有“一力降十会”之势；三是省外企业尤其是私企，对设计岗位（部门）分工明细、设计人员做到专精，如设计楼梯的，仅需负责“楼梯”这块，其他环节是其他设计人员负责，由此“流水线式”的设计方式，虽然对人才培养不利，但施工图产出速度快、效率高、质量高。而省内企业则是设计人员“一标到底”，个人或团队接到设计任务后，从始至终都要“走完”整个设计流程；四是甘肃在地质、气候、抗震设防等方面有自己的特点，省外企业短时间难以了解，由此近年来出现过不少相关质量问题。

鉴于此，本地建筑设计企业要想“突围”，一定在拼服务、重科学管理、发挥地方特色和大力发展全过程咨询上下功夫。拼服务、重科学管理不言而喻，发挥地方特色和大力发展全过程咨询更为关键。因为，发挥地方特色不仅是建设成本多少的问题，更要考虑如何将有限的社会资源综合高效地加以利用。“建筑设计者要全面地分析建筑消耗、合理平衡建设成本和消费成本，站在建设方的角度，从我省现实经济条件出发，结合我省技术要求，对技术措施进行恰当的选择，有机协调建筑要素，提高综合效益，只有这样，才能在市场竞争中战胜对手。另外，我省大部分国有企业均有勘察、设计、咨询、监理、检测等贯穿整个建设过程的技术力量和资质，如何发挥这些资源，真正做到全过程咨询，才是我省建筑设计企业进一步发展的关键。”王大军如是说道。

与此同时，当下随着国内绿色建筑、装配式建筑、智慧城市等政策不断出台、标准体系不断完善、具体实施持续深入及国家对上述领域政策和财政支持力度的不断加大，建议省内建筑设计企业要对这些政策、法规进行深入领会，投入资金和技术大力研发，做好技术储备，结合具体工程实践，将“适用、经济、绿色、美观”融入设计中，进而为区域城市建设和高质量发展提供更强大的设计支持。