建筑设计也要数字化 广联达与华汇共同打造EPC协同平台

数字化正以迅雷不及掩耳之势接入现代生活。建筑行业内，不但各大施工企业在谋求数字化变革，就连设计企业、各运维主体也在思索数字化实现路径。近日，广联达科技股份有限公司、华汇工程设计集团股份有限公司、江苏华汇工程咨询有限公司在绍兴华汇科研设计中心，三家企业共同签署了“EPC工程总承包BIM设计协同管理平台”合作开发协议，以BIM设计全面整合EPC采购及施工需求，携手打造数字建筑全面协同时代。

签约当日，华汇工程设计集团股份有限公司总裁涂一鸣、江苏华汇工程咨询有限公司董事长王培、广联达科技股份有限公司副总裁兼CTO云浪生出席仪式并现场签约。广联达CTO办公室郭建锋、工程院李攀、华汇工程设计集团董事长袁建华、副总裁章越明、江苏华汇工程咨询有限公司董事总经理沈俊峰共同见证方合作。

据悉，本次合作，是合作三方基于建筑设计数字化开展的一次有益尝试，在此之前，数字化多应用在施工阶段，以BIM为代表的数字技术，主要用来帮助施工企业实现质量、安全、进度、成本方面的把控。而BIM的应用，也往往由于设计单位较少接入而无法发挥更大更深的作用。

而此次合作，恰恰希望籍此寻求相互支持。具体来说，三方充分利用自身资源优势，共同打造轻量化BIM协同平台，实现设计团队内部和设计团队间多专业的协同，EPC团队内部设计、采购、造价、施工的协同，进一步实现业主、EPC、咨询、政府间的社会协同。真正实现设计造价一体化、设计采购一体化、设计施工一体化，充分发挥设计龙头主导优势，实现设计、采购、施工紧密融合，精准控制项目成本，缩短采购周期，提高项目工程质量，打造精品工程。

华汇集团董事长袁建华表示，此次选择与广联达合作，共同打造一体化EPC协同平台，主要是基于对BIM轻量化技术和BIM算量计价一体化方案的高度认可，通过BIM平台支持项目运营，集成打通华汇集团项目集成平台、专业平台、区域平台、管理服务平台，实现华汇基于互联网的业务集成整合平台的商业模式。

广联达副总裁云浪生表示，此次与华汇集团展开合作，系广联达首次尝试与设计集团联合打造轻量化BIM协同设计平台，同时也是广联达尝试打通数字建筑全生命周期的重要一步。华汇集团拥有众多的业务类型、齐全的业务资质、多样的设计领域、大量的EPC项目、优质的平台资源、较高的信息化水平，可以打造全专业、全产业、全领域、全过程的平台，实现技术创新（BIM）和模式创新（EPC）的全面融合。

近年来，随着数字经济的飞速发展，建筑领域的数字化进程一直在持续加快，各大建筑相关单位，都在谋求自身的数字化变革。华汇工程设计集团股份有限公司以及江苏华汇工程咨询有限公司、包括广联达在内，都分别在数字设计、数字施工、数字运维领域持续投入。仅以广联达为例，2017其提出“让每一个工程项目成功”的宏伟目标，致力于倡导“数字建筑”，引领建筑产业转型升级。

具体来说，广联达提出在满足工程质量、安全的前提下，实现成本降低三分之一、二氧化碳排放量降低50%，同时进度加快50%的项目成功目标（参考英国政府对建筑业2025的策略和要求）。未来，其致力于通过BIM和云大物移智等信息技术，结合先进的精益建造理论，开发行业专业应用和解决方案，逐次开展产业大数据和新金融服务，打造数字建筑产业平台，服务于建筑产业的全生命周期。

此次三方签约也是推动建筑行业转型的一次良好尝试，其真正拓展了数字建筑的应用边界，树立了设计领域信息化的榜样，有助于推动整个行业数字化进程的加快。从更长远的视角看，此次签约只是一个开始。未来，三方还将基于三方的业务优势，尝试更多更丰富的合作可能，也希望通过此举也为建筑行业的协同发展做出更多的探索和尝试。