思纳设计股份诚招项目经理/市场经理
发布时间：2020-06-23 来源：admin 编辑：admin
一. 岗位职责
1. 项目经理负责公司的市场调研、市场开发、项目洽谈、项目签约、协调执行、项目的跟踪服务工作。
2. 在市场部总监领导下，积极进行市场调研，分析设计市场态势的发展，不断收集信息并进行整理分析后交市场部总监，为市场部总监经营决策提供可靠切实的依据。
3. 负责协调公司项目非技术性方面存在的各类问题。
4. 独立开展经营活动时，遵守公司颁布的各项相关条款执行对外工作。积极开拓市场，根据市场需要与不同性质的客户进行接触，不断把客户引进公司来，并与客户保持良好的长期合作关系。做好客户前后期的服务跟踪及回访工作
5. 组织和参与业主对公司项目前期的考察，洽谈工作；了解业主对项目设计的中心思想，为下一步具体设计提供资料；负责编制项目前期建议书和报价书，起草并组织签订项目合同并报公司市场部总监审核批准。
6. 将项目的洽谈情况及时与市场部总监沟通，同时在需要的时候与各专业部门的总监进行前期咨询。在项目合同签订后，立即与公司相关专业部门的总监共同确定项目计划、主设计师人选等于项目合同相对应的控制内容，并将项目进度计划报公司市场部总监备案；在项目进行中，即时了解掌握项目实质情况和进度，督促和协调设计部对项目合同的履行，随时配合设计部解决项目进行中发生的各类问题。
7. 负责设计进度计划的全面完成，必要时与项目负责人、客户共同协调修改项目设计进度以保证计划的实现。要即时提醒上级领导安排至各设计组的工作，配合专业部门总监和项目负责人完成既定质量目标。
8. 与业主保持密切的沟通，及时准确了解业主对项目发展的意图。协调公司与客户的关系，在双方满意的前提下，确保设计合同的全面履行。
9. 负责按合同规定的时间收取设计费，保证合同资金按期到位。
10. 熟悉掌握公司承接的各类型设计项目的性质和内容，组织编制和进行公司市场品牌宣传的内容（建立网站和更新、专辑、学术文章等），并能以熟练，动听、流利的语气向外作介绍。
11. 积极参加岗位专业学习，团结协调部门内的人员，指导其他组员工作，不断提高个人和整体的业务素质和水平，独立准确及时完成领导交办的计划任务。
12.市场部其它人员配合项目经理的工作，定期落实模型、效果图、专业打图等外围专业配合公司的名录。
二. 日常注意事项
1. 时刻考虑把业主和工作的成败放在最前面。
2. 文件保密工作要作到守口如瓶。
3. 发邮件、传真要用正规的公司统一格式，不可以用公司名义擅自发文。
4. 工作尽职尽责，工作要有计划性，要确保项目的服务反映迅速。
5. 保持诚恳谦逊的工作态度，耐心、细致、周到的处世原则。
6. 保持清醒的头脑，保质量、促进度、降成本。
7. 重要问题与其他分管副总共同协商，重要对外文件与分管副总共同签署。
在发生与计划外的情况时，及时与各专业部门总监和项目负责人等共同协商，并向市场部总监汇报解决方案。
1. 项目经理负责公司的市场调研、市场开发、项目洽谈、项目签约、协调执行、项目的跟踪服务工作。
2. 在市场部总监领导下，积极进行市场调研，分析设计市场态势的发展，不断收集信息并进行整理分析后交市场部总监，为市场部总监经营决策提供可靠切实的依据。
3. 负责协调公司项目非技术性方面存在的各类问题。
4. 独立开展经营活动时，遵守公司颁布的各项相关条款执行对外工作。积极开拓市场，根据市场需要与不同性质的客户进行接触，不断把客户引进公司来，并与客户保持良好的长期合作关系。做好客户前后期的服务跟踪及回访工作
5. 组织和参与业主对公司项目前期的考察，洽谈工作；了解业主对项目设计的中心思想，为下一步具体设计提供资料；负责编制项目前期建议书和报价书，起草并组织签订项目合同并报公司市场部总监审核批准。
6. 将项目的洽谈情况及时与市场部总监沟通，同时在需要的时候与各专业部门的总监进行前期咨询。在项目合同签订后，立即与公司相关专业部门的总监共同确定项目计划、主设计师人选等于项目合同相对应的控制内容，并将项目进度计划报公司市场部总监备案；在项目进行中，即时了解掌握项目实质情况和进度，督促和协调设计部对项目合同的履行，随时配合设计部解决项目进行中发生的各类问题。
7. 负责设计进度计划的全面完成，必要时与项目负责人、客户共同协调修改项目设计进度以保证计划的实现。要即时提醒上级领导安排至各设计组的工作，配合专业部门总监和项目负责人完成既定质量目标。
8. 与业主保持密切的沟通，及时准确了解业主对项目发展的意图。协调公司与客户的关系，在双方满意的前提下，确保设计合同的全面履行。
9. 负责按合同规定的时间收取设计费，保证合同资金按期到位。
10. 熟悉掌握公司承接的各类型设计项目的性质和内容，组织编制和进行公司市场品牌宣传的内容（建立网站和更新、专辑、学术文章等），并能以熟练，动听、流利的语气向外作介绍。
11. 积极参加岗位专业学习，团结协调部门内的人员，指导其他组员工作，不断提高个人和整体的业务素质和水平，独立准确及时完成领导交办的计划任务。
12.市场部其它人员配合项目经理的工作，定期落实模型、效果图、专业打图等外围专业配合公司的名录。
二. 日常注意事项
1. 时刻考虑把业主和工作的成败放在最前面。
2. 文件保密工作要作到守口如瓶。
3. 发邮件、传真要用正规的公司统一格式，不可以用公司名义擅自发文。
4. 工作尽职尽责，工作要有计划性，要确保项目的服务反映迅速。
5. 保持诚恳谦逊的工作态度，耐心、细致、周到的处世原则。
6. 保持清醒的头脑，保质量、促进度、降成本。
7. 重要问题与其他分管副总共同协商，重要对外文件与分管副总共同签署。
在发生与计划外的情况时，及时与各专业部门总监和项目负责人等共同协商，并向市场部总监汇报解决方案。