深圳工程师坠亡背后：房地产萎靡之下建筑设计业内卷加剧，收费标准二十年未变

金辉是深圳市建筑设计研究总院有限公司（下称“深总院”）下属单位员工，后者是一家拥有接近3700人的专业人才队伍的国企，由深圳市投资控股有限公司全资控股，成立于1982年，在重庆、北京、武汉、合肥等地拥有分支机构，总部位于设计大厦。

针对金辉坠楼一事，深总院在7月21日发布通告称，7月6日，金辉未进入原单位办公区域，且未与他人有过接触或沟通，网传当日到单位讨薪的说法不实。金辉与深总院不存在纠纷，未发生劳动仲裁事宜，深总院也没有限制或影响其再就业的行为。

7月22日，界面新闻大湾区频道记者从设计大厦周边商贩和深总院员工处确认，金辉坠楼的地点就是设计大厦。

据澎湃新闻，金辉生前曾两次讨薪（4万多）。亲属回忆，金辉在其公司任职5年，担任结构工程师，今年3月疑被迫离职。7月6日到公司索要薪酬过程中坠楼身亡。

金辉跳楼的第二天，公司就支付了4万多薪酬。亲属称，其公司“996”加班严重，晚上工作12点，完全没有个人时间，压力很大。

深总院的一位员工在22日告诉记者：“院里现在经常不能按时发工资，很多人拿的都是两三千的基本工资。原因是房地产不行，建筑设计行业不景气，又内卷。”22日是周六，记者看到很多员工从深总院公司门口进出。

建筑师史霄云对记者表示：“国内绝大部分的民营设计单位的业务来源都是地产商，做住宅设计，房地产这几年不好，对这些民营设计院的影响非常明显，包括收入下降、裁员之类的。”

记者查阅了A股13家上市建筑设计公司2022年的营收，包括启迪设计（300500.SZ）、筑博设计（300564.SZ）、华阳国际（002949.SZ）、建科院（300675.SZ）、建研设计（301167.SZ）、霍普股份（301024.SZ）、华建集团（600629.SH）、中衡设计（603017.SH）、华图山鼎（300492.SZ）、尤安设计（300983.SZ）、华蓝集团（301027.SZ）、华维设计（833427.BJ）和汉嘉设计（300746.SZ），其中仅建研设计在2022年的营收有所提升，同比增长29.4%，其余12家的收入均为下滑，下滑最明显的是霍普股份，同比下降60.7%。

伴着中国20多年房地产行业的高速发展，建筑设计行业也随着风口迅速膨胀，而地产蛋糕市场的收缩，让行业迎来收入骤减与无底线的“内卷”竞争。

设计院缺项目，设计师收入腰斩

周宝林在深圳一家中型建筑设计院工作了十多年，从入行的助理建筑师一步步升至目前的项目负责人岗位，虽然他的岗位升了，但这几年他拿到手的薪资却少了，收入只有疫情前（2019年）的一半。

“我现在的基本工资就是深圳的最低工资标准（2360元），五险一金也是按最低比例交，剩下的就是绩效，每个月到手1万出头。”周宝林认为自己的薪资水平目前在行业属于中等。

收入腰斩，让周宝林明显感受到了中国房地产下行的寒意。对于接下来的几年，他不求更好，只求维持现状。建筑设计属于房地产的下游行业，多年以来，房地产粗放式的发展和管理养活了许多建筑设计公司和设计师，但如今不比往昔，现在开发商拿地有多难，设计公司拿项目就有多难。

“甲方（地产开发商）资金状况不太好，项目少了，何况我们？行业现在是僧多粥少。”周宝林说，“以前设计院的一个项目投标，只有三五家公司去竞争，现在是二十多家公司竞争，大家手上都缺项目，都去竞争。”

为了争取项目，在杭州做建筑设计师的邱欣怡告诉记者：“以前很多建筑的投标，都是一个单位去投，现在会出现5、6家单位联合起来，组成一个联合体去投，比如擅长做前期设计的和做后期的联合起来。”

但即使这样，仍有些建筑设计院缺项目，生存困难。今年6月28日，上海一家建筑设计院发了一份停工通知书，宣布停工停产3个月。

项目难拿的同时，业内的设计费用也是一降再降，甚至进入恶性竞争，打起价格战。周宝林称，现在业内的住宅设计费比10年前降了一半。他入行时，每平米设计费有20多元，现在是15元左右，有时候甚至在10元左右。

钱少了，从业者却没有感受到活有变少，压力变小。“工作强度高”“压力大”“加班多”仍是这个行业的标签。

有业内人士更是直言，设计院目前加班的目标已经不再是增利润了，更多是“活下去”。

周宝林所在的公司每周需要加班两三天，通常到晚上10点多，项目紧张的时候还会通宵加班。工作多年，同事们陆续患上腰间盘突出，肩颈疼痛，三高等职业病。

硕士毕业的邱欣怡刚工作一年，由于经常长时间盯着电脑，已经得了干眼症。目前的工作强度她认为比较高，但尚能接受，因为她通过之前的几次实习经历已经充分做好了心理准备，“本身期望就没有太高。”

邱欣怡回忆起一次“恐怖”的加班经历：连加几个月，平均到半夜一点，然后半个月还要熬一次通宵。甲方通常在微信群和乙方沟通项目进度，乙方需要24小时待命，有时候甲方甚至会要求乙方把半夜12点以后加班的图片发到群里，以证明他们确实在加班赶项目。

“设计不是交个东西就结束了，它永远可以更好，然后负责人可能会叫你画更多的图，做更多的分析。”言外之意，设计结果不是一个标准化东西，很难量化，依靠主观，没有最好，只有更好，意味着甲方可以在项目周期内不断挑乙方的毛病。

于是，为了让甲方满意，乙方会同时准备四五个项目方案，“这样甲方看上的概率会大一些，但每个方案背后都花费了大量心血。”一个项目可能只有两三个人，但光汇报PPT就可以达到两三百页。

周宝林表示，设计需要根据甲方的要求，他的想法、要求随时会有改变，乙方的设计就得随之改变。设计一旦定案，如果再要修改，甲方就要付修改费，但这两年乙方基本上也收不到修改费了。

“现在甲方对于建筑师的出图要求越来越高，但是给的钱却越来越少，时间也越来越短。”史霄云说。

如今，建筑设计行业的业务量已经远不如当年房地产繁荣时期的黄金时代，随着市场的不断收缩，曾经风光无二的“建筑设计”行业，正在经历退潮。大学里的建筑类专业也从之前的热门专业变成了普通专业，“劝退建筑学”甚至成了B站热词。行业的人才容量已经走向饱和状态，开始外溢。

往年周宝林所在的公司都会校招，今年一个应届生都没招，同事们谈论“离职”“裁员”的话题越来越多。去年他所在的部门有3人离职，离职后有一个去考了公务员，一个转行，一个在摆地摊。“这个行业目前人才已经过剩了。”

设计收费标准二十年不变，实际还要打3至4折

建筑设计院员工的薪资一般由基本工资与绩效奖金构成，绩效奖金与项目产值挂钩，由于项目收款的原因，奖金的发放通常会滞后，且绩效奖金一般为双方口头约定，并没有在书面合同中明确，计算方法也不公开透明，容易形成模糊混沌的现状。

这就导致员工收到的绩效奖金往往实际比公司领导口头承诺的奖金要少。“公司第一年告诉你奖金有10万，第二年算完又说可能只有6万，然后第三年只剩3万了。”周宝林说。

湖南某建筑设计院负责人江左告诉记者：“建筑设计行业近年来收入低除了受到上游房地产的影响，还有一个重要原因是行业的设计收费普遍偏低，目前还是主要按照2002年颁布的《工程勘察设计收费标准》执行，尤其是政府及国有投资建筑项目。”

“近些年来，由于整个地产行业的冰点来临以及设计院薪酬福利待遇不尽人意，许多优秀的建筑、结构设计师纷纷逃离设计院，转向其他行业另谋发展，这对设计行业来讲是很大的损失！”

“如果设计收费上来了，设计院的整体收入提高，作为设计院也不会少了设计师那点辛苦钱。”江左认为新的收费标准亟需调整和落地执行。

据江左观察，在目前市场大环境冰点下，造成设计院惨淡现状的原因还包括高技术人才流失、技术水平滞后和行业监管不力甚至同行的恶性竞争，“这种过程是无法挽回，不可逆的！”。

记者了解到，实际上，目前的建筑设计市场是买方市场，大部分勘察设计企业的实际收费还得在2002版价格的基础上打3至4折。

此外，2021年来，建筑设计方面的新政策、新法规不断出台和升级，设计内容不断增多，设计工作向前向后延伸，前期策划乃至后期运营咨询，都涵盖其中。

由于缺乏国家收费标准，BIM、工业化、海绵城市、双碳绿建等新增内容及抗震超限和消防等各类专项设计工作都找不到收费依据，造成了为提升高品质设计成果而完成的大量设计内容得不到相应的收费。

事实上，设计收费低的问题在业内早就引起了关注，只是多年来一直没有得到解决。

不过，在2023年全国两会，全国人大代表、中国建筑西南设计研究院有限公司总工程师冯远提交了《关于尽快制定和出台新版建筑工程设计收费标准的建议》。这是冯远三年来第三次为行业发声，冯远表示，设计行业需要一个符合行业发展水平和时代要求的价格标准。

（应受访者要求，史霄云、周宝林、邱欣怡为化名；界面新闻记者张晓艺对本文亦有贡献）