天长市推进“建筑师负责制”试点工作 创优营商环境

近年来，为持续打造“亭满意·天一流”营商环境品牌，推进多元服务模式，完善发展方式，促进与国际标准政策接轨，提升建筑行业高质量发展水平，天长市住建局根据《滁州市建筑师负责制试点工作实施方案(试行)》文件精神，“四步骤”积极推进“建筑师负责制”试点工作。

制定目标，逐步完善。改革现行工程建设管理流程和工程建设组织模式，探索“建筑师负责制”的服务模式、监管方式和管理手段，在民用建筑和低风险工业建筑项目中稳步开展“建筑师负责制”试点工作，逐步完善“建筑师负责制”服务体系，明确建筑师权利和责任，从而为建筑工程提供全周期设计、咨询等服务，达到提升工程建设品质和价值的目的，形成可复制、可推广的实践工作经验。

确定项目，试点推进。为保障“建筑师负责制”试点工作的顺利推进，经过申报、筛选,确定“天长市2023年老旧小区改造一期工程——静安小区”项目为2023年度“建筑师负责制”试点项目。本项目为改造类项目，建筑面积约41000㎡，造价约1800万元。建设单位在开展设计单位招标工作时，招标文件中明确该项目为“建筑师负责制”项目，在确定设计单位后签订“建筑师负责制”服务合同，明确投资咨询、工程设计、合同管理三个方面服务范围。

组建团队，优化服务。针对该试点项目，由设计单位天长市规划建筑设计院牵头组建了一支含投资咨询、工程设计、合同管理等全流程服务的建筑师团队。该团队依据项目的实施内容、责任划分、团队架构等情况，为项目提供覆盖工程建设各个环节的设计、咨询、管理服务，有效保障了项目稳步推进。

下一步，天长市住建局将根据试点项目的建设情况，加强与设计单位及建筑师团队的协作与沟通，及时掌握试点项目进度及推进情况，指导各项手续的办理，切实保障建筑质量和品质，探索在“建筑师负责制”试点项目上开展“3+N”(即投资咨询、工程设计、合同管理三项基本服务和N项自选个性化服务)及“信用+审批”服务模式，强化政策保障，为试点项目保驾护航，为全市复制推广全过程工程咨询“建筑师负责制”模式探索更多的经验。