特色小镇开发思路解读、商业模式设计案例深度解析及特色小镇考察
发布时间:2017-10-25 来源:未知 编辑:未知
课程背景
盖房、卖房,这种简单粗暴式房地产业在内地已逐渐成为过去,内地房地产业转型升级正在加速。不同于过去的多元化转型策略,建设特色小镇正在成为内地房企转型的新方向。碧桂园、华侨城、绿城等一批领先房企正在打造中国的“小镇计划”,探索用“造城计划”寻找新的利益增长点。
如何抢占特色小镇这个房地产行业新风口,成为众多房企关注的热点。
课程收益
1、深入剖析特色小镇“特色产业、人口结构、商业模式”三大成功关键
2、深入分析特色小镇“选址、产业落地、功能体系构建”三大核心要点
3、深入解读绿城、华夏幸福等标杆企业“特色小镇”建设思想
4、探索国内、外特色小镇案例与关键成功要素
课程大纲
第一部分:特色小镇 • 基础
一、特色小镇的概念
1、特色小镇的概论;
2、特色小镇发展历程;
3、我国特色小镇提出背景;
4、政府对特色小镇开发的政策支持
二、国内、外特色小镇发展历史
1、国内、外特色小镇发展概述;
2、国外特色小镇案例分析(蒙特利小镇、雷德蒙德、普罗维登斯) 概述、发展历程; 特色产业、规划与功能
3、国内早前特色小镇案例分析(柳市镇、虎门镇): 概述、发展历程; 产业发展、人口与配套、规划
4、国内、外特色小镇发展总结
三、特色小镇与传统产业园、城镇
1、政府对特色小镇的关注;
2、特色小镇与产业园区差异;
3、特色小镇与传统城镇建设的差异;
4、特色小镇的产业特征;
5、特色小镇的人口结构:
6、特色小镇建设中关注事项
特色小镇的选址要求;特色小镇的产业要求(哪些产业容易与特色小镇建设相结合);特色小镇的城市服务与配套;特色小镇的社会保障体系建设。
四、特色小镇建设中误区
1、特色小镇与传统城市比较(特色小镇的优劣
2、特色小镇建设中的误区:
“房价越高越好”---- 传统新区开发思维的误区; “只关注优惠政策不关注产业培育” ---- 传统房
地产开发思维的误区; “产业链越完整越好” ---- 传统产业园区思维的误区; “配套越齐越好” ---- 传统城镇建色思维的误区…
第二部分:特色小镇 • 案例与解析
特色小镇特征解读
1、特色小镇的产业属性和城市属性:
核心是产业属性; 城市属性(配套服务、房地产…) :
2、蒙特利小镇解析
发展历史; 核心产业构成;
3、玉皇山基金小镇、云栖互联网小镇
文化背景、交通条件; 产业特征;产业配套、城市配套; 人口结构特征;发展现状与存在问题。
4、桃李春风案例解析
区位、交通、资源; 规划与产业特征; 成功要素:产品、绿化与精致的管理; 项目解析。
5、小镇案例解析:
选址、功能构建与产业构建。
第三部分:特色小镇 • 发展计划
政府、标杆企业特色小镇的建设思想
1、“全民镇热”现状
政府的小镇热潮; 企业的小镇热潮。
2、绿城“理想小镇”梦
绿城“特色小镇”起因; 绿城十年“小镇梦”过程; 绿城“理想小镇”设想; 绿城“特色小镇”案例分析; 绿城“特色小镇”开发指引。
3、华夏“幸福小镇”设想
华夏幸福“特色小镇”历史经验; 华夏幸福“特色小镇”产业定位方向; 华夏幸福“特色产业”的选址范围; 华夏幸福特色小镇案例分析
第四部分:特色小镇 • 模式与运营
一、特色小镇商业模式设计
1、商业模式解析:
商业模式概念与核心要素; 商业模式设计要点
2、典型特色小镇商业模式解析(乌镇雅园、乌镇)
项目介绍、发展过程; 核心产业、核心能力构建; 运营模式与资源整合; 商业模式解析。
二、特色小镇特色产业、城市功能体系构建
特色小镇的功能体系;典型特色小镇的特色产业构建:
先进制造业、服务产业; 智力型产业、文化产业产业; 特色小镇城市功能体系; 城市服务业、城市配套; 居住、文化与旅游等。
三、特色小镇规划与设计
特色小镇的规划总体要求; 特色小镇布局基本原则; 特色小镇规划设计要点; 特色小镇规划案例分析
四、特色小镇运营与管理
特色小镇运营特点; 国内外特色小镇运营案例简介; 特色小镇运营要解决的基本问题; 特色小镇运营的几种方式; 特色小镇运营管理的基本内容
五、特色小镇小结
选址、产业选址、核心产业落地、功能体系构建、商业模式设计
课程主讲
杨老师
清华大学、北京大学等客座教授,原某集团战略顾问总经理,国际旅游地产专家委员会常务副主任委员; 16年房地产、城市战略咨询经验;区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家;先后为上海自贸区、固安工业园、天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、上海迪斯尼、丽江古镇、峨眉山国际旅游度假区等国内著名项目提供服务。
擅长:发展战略、定位;项目商业模式设计;产业选择与产业定位;风险评估与财务分析
课程对象
1、房企董事长、总经理、、副总经理等高层管理者、经营者、决策者
2、产业地产运营商、特色小镇服务机构等高层管理者、经营者、决策者
3、运营、项目、工程、营销等房地产企业中高层管理人员
备 注
课程费用:4800元/人(费用包含讲师费、场地费、资料费、考察费、租车费等)